데이케어센터 주간보호센터 설립요건 설립필요조건 창업

데이케어센터 주간보호센터 설립요건 설립필요조건 창업

교육가이드북 홍쥬쌤입니다. 이번에는 자격증을 쉽게 취득해서 방문요양센터 설립조건을 갖춘 학습자님의 경험을 바탕으로 여러가지 창업 관련 내용을 소개드리려고 합니다.

7단계 계약, 인테리어, 서류 완성

지정 검토 시, 임대로 사업을 진행하는 경우 임차 계약서 사본이 꼭 필요합니다. 따라서, 지정 검토 전까지 서류를 완성하시려면 사무실 계약이 완료되어 있어야 합니다. 이미 앞에서, 발품 팔기로 가장 마음에 드는 물건을 찾으셨겠죠? 계약서 작성 전, 시, 군, 구 각 지역마다. 담당하는 건축과에 전화하셔서 지번을 불려주시고, 그 지번에 방문요양 창업이 가능한지 유무를 확인하고 계약하시기 바랍니다. 문제가 없습니다.면, 임차 계약서를 작성하시면 됩니다.

이때, 주의하실 점. 창업을 도와주겠다며 힘든 부동산 용어를 쓰며 진입하는 분이 있으면 피하시길 바랍니다.

선점의 중요성 시장에서의 입지 확보

새로운 시장이 형성되거나 기존 시장이 성장할 때, 초기에 그 시장에 들어가는 기업이나 개인이 향후에 큰 성공을 거둘 가능성이 높아집니다. 이와 꽤 비슷한 초기 창업자들은 상표 인지도 확보, 고객 로열티 구축, 네트워크 형성 등 여러가지 이점을 누릴 수 있습니다. 현재 , 주간보호센터의 경우 의사, 간호사, 어린이집 원장님, 방문요양 대표님, 요양원 대표님, 요양병원 대표님 등 기존 관련사업 종사자나 전문가들이 빠르게 시장으로 접근하고 있습니다.

노인 인구가 폭발적으로 증가하면서 기존 시장이 크게 성장하고 있는 상황인거죠. 이런 상황에서, 일반은퇴자들에게 있어서 , 주간보호센터의 선점의 핵심은얼마나 빠르게전문가들보다. 먼저 지역거점을 확보하고상표 인지도와 고객로열티를 향상시키느냐에 있습니다.

8단계 설립 PPT 준비 및 지정 심사.

설립 서류만 내면 끝날 줄 알았건만, 지정위원들 앞에서 발표까지 해야 한다니. 2019년 12월 12일 이후 지정제로 변경되면서, 지정위원회의 힘이 막강해졌습니다. 따라서, 대표님께서 만든 사업에 대한 비전과 앞으로 나아갈 방향 그리고 예산까지 모두 완벽하게 숙지하셔야 통과할 수 있는 상황입니다. 어설프게 이것저것 짜깁기하거나, 의욕이 넘쳐서 말도 안 되는 50페이지 사업계획서, 운영규정을 만들어 제출하면 심의 통과하기 어렵습니다.

직접 작성한 서류가 거짓말이 되지 않도록, 꼭 모두 숙지하시고 통과하셨으면 좋겠습니다.

복지의 본질 사업 이전에 사람 중심의 서비스

그렇다면 모든 은퇴자분들께서 모두 주간보호센터 사업을 하셔야 한다는 이야기냐? 그것은 아닙니다. 복지 서비스의 본질은 이익을 목적으로 삼는 사업보다. 사람의 삶의 질 향상에 중점을 둡니다. 노인복지에 투자하는 것은 단순히 경제적 이익을 목적으로 삼는 것이 아니라, 사회적 가치와 노인들의 삶의 질 향상을 위한 것입니다. 따라서 복지 서비스를 제공하는 기관이나 기업은 이와 꽤 비슷한 복지의 본질을 늘 기억하며 서비스를 제공해야 합니다.

주간보호센터는 대표적인 복지서비스입니다. 어르신의 즐거움과 행복이 뒷받침되지 않거나직원들의 따뜻한 마음이 유지되지 않는 사업장이라면복지사업으로서 성공은 요원한 일일 것입니다.

9단계 실사

재가노인복지센터는 통신 설비, 개인정보 보호를 위한 캐비닛, 컴퓨터, 출력장치 등 사업에 필요한 설비 및 비품이 오픈 전 갖추어져 있어야 합니다. 또한, 간판이 없으면 허가가 나지 않습니다. 기관 이름은 00재가 노인복지센터가 정식의 명칭이나, 지자체마다. 자유롭게하는 이름이 달라질 수 있으므로, 미리 시군구 담당자에게 문의하신 후 기관명에 대한 확답을 받으시고 간판 제작 설치하시기 바랍니다. 사무실, 간판, 통신 설비 모두 문제없습니다.면 실사는 무난하게 통과하실 것입니다.

16단계 집중해야 할 단 한 가지 영업

사실, 오픈 단계는 15단계에서 끝이 나는데요. 한 가지를 더 말씀드리고 싶어서 16단계까지 오게 되었습니다. 수급자가 없으면, 오픈을 해도 아무 의미가 없죠. 방문요양센터를 오픈하게 되면, 100가지도 넘는 서류, 청구 업무, 회계업무, 검증 업무, 노무업무 거기에다. 영업까지 할게 차고 넘치는데요. 단 하나만 기억하세요 대표님이 직접 영업하지 않고, 방문요양센터를 성공시키기는 어려워요.

어떠한 방식으로 다른 업무들을 대표님의 시간을 쓰지 않고 해결할 수 있을지. 어떠한 방식으로 효과적으로 일할 수 있을지 돈을 쓰더라도, 어떤 시스템을 쓰고 어떤 근로를 외주로 맡겨야 할지 어떠한 방식으로 하면 대표님의 시간을 줄이고 영업에 집중할 방법이 무엇인지, 꼭 마음먹고 넘어가셔야, 성공해볼 수 있습니다. 대표님께서, 이름만 원장이 되지 않도록 굿케어도 계속적인 지원을 약속드리겠습니다. 긴 글 읽어 주셔서 감사합니다.

자주 묻는 질문